Denna sida har inte uppdaterats på sex månader och kanske inte aktuell längre.
Myndighetens redovisningsplan
Varje myndighet ska ta fram en egen redovisningsplan som ska utgå från Standardredovisningsplanen Region Stockholm, verksamhetsområdena och processgrupperna får dock inte ändras eller tas bort.
Redovisningsplanen skapas genom att myndighetens processer läggs in under de processgrupper där de hör hemma.
Exempel
Så här förhåller sig Standardredovisningsplanen Region Stockholm till den egna redovisningsplanen:
Standardredovisningsplanen - lika för alla myndigheter | Processer - definieras av varje myndighet individuellt | |
|---|---|---|
Verksamhetsområde | Processgrupp | Processer |
2. Verksamhetsstöd | 2.1 Ekonomi | 2.1.1 Leda, styra och organisera ekonomifrågor (lokal strategisk planering) |
2.1.2 Hantera ekonomiuppföljning | ||
2.1.3 Hantera löpande ekonomiredovisning | ||
2.1.4 Hantera försäkringar | ||
2.1.5 Hantera bidrag och fonder | ||
2.2 Forskning och utbildning | 2.2.1 Driva/delta inom forskning/innovation | |
2.2.2 Hantera forskningsmedel | ||
2.2.3 Anordna och hålla utbildningar | ||
2.3 Försörjnings-tjänster | 2.3.1 Köpa in och beställa varor och tjänster | |
2.3.2 Hantera fastigheter, lokaler och inventarier | ||
2.3.3 Hantera och underhålla fordon | ||
Ta hjälp av Regionarkivet om det uppstår svårigheter med att placera processerna i processgrupperna.
I normalfallet delas processgrupperna in i processer, men det är inte obligatoriskt. För små myndigheter kan det vara tillräckligt med verksamhetsområden och processgrupper. I en stor och komplex myndighet kan processerna delas in i delprocesser. Redovisningsplanen får då en fjärde nivå.
Exempel
Redovisningsplan med delprocesser:
Verksamhetsområde | Processgrupp | Process | Delprocess |
|---|---|---|---|
2. Verksamhetsstöd | 2.1 Ekonomi | 2.1.1 Hantera löpande redovisning | 2.1.1.1 Hantera fakturor |
2.1.1.2 Hantera bokföring |
